下基層 解難題 辦實(shí)事丨翁占斌董事長到大尹格莊金礦調(diào)研
5月18日,招金集團(tuán)黨委書記、董事長翁占斌到大尹格莊金礦調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
調(diào)研期間,翁占斌董事長深入尾礦庫、選礦車間等生產(chǎn)一線,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)地走訪,對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、疫情防控等方面做出的工作給予肯定。要求企業(yè)進(jìn)一步堅(jiān)定信心,開足馬力,大干快上,全力以赴沖刺“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。
在隨后的座談會(huì)上,翁占斌董事長聽取了該礦重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào),就該礦內(nèi)強(qiáng)管理和外樹形象提出六項(xiàng)要求:一是打出“挖潛增效”組合拳,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),嚴(yán)格工程招投標(biāo)和設(shè)備物資管理,下大力氣降低物資采購成本和管理費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)降本增效、精準(zhǔn)管理。同時(shí),把好品位關(guān),采取有效生產(chǎn)組織措施,多措并舉提高出礦品位;二是要狠抓安全管理,重點(diǎn)做好井下標(biāo)準(zhǔn)化、分區(qū)管理、采場管理等,杜絕以“減少安全投入”換取“成本結(jié)余”現(xiàn)象,最終達(dá)到安全認(rèn)識(shí)到位、安全投入到位、安全管控到位;三是堅(jiān)持“三公”管理,狠抓隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性,營造敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、干凈干事的濃厚氛圍;四是外樹形象促提升,大力推進(jìn)“星級(jí)文明企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),打造干凈、綠色、整潔、環(huán)保的工作場所和生活環(huán)境,樹立良好的品牌形象。同時(shí),要盡快完成“移動(dòng)”宿舍考察安裝,為員工創(chuàng)造好的生活環(huán)境;五是維護(hù)社區(qū)關(guān)系和諧穩(wěn)定,提高政治站位,完善工作標(biāo)準(zhǔn),壓實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地;六是穩(wěn)步推進(jìn)選樹先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神,在各條線、各崗位立榜樣立標(biāo)桿,以榜樣的力量激勵(lì)廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)。
調(diào)研結(jié)束后,大尹格莊金礦負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)將嚴(yán)格按照公司部署,迎難而上,狠抓增量,降本增效,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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