為深入貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神和全市作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會議精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、作風(fēng)建設(shè)三項重點工作的落實落地，樹立企業(yè)管理煙臺企業(yè)標(biāo)桿，打造安全管理全國正面典型，近日，集團公司成立“安全整改、現(xiàn)場整治、作風(fēng)整頓”聯(lián)合督導(dǎo)組，對招冶公司、招金精煉、招金膜天、黃金學(xué)院進(jìn)行督導(dǎo)檢查，招金集團黨委副書記、總經(jīng)理劉永勝，招金集團黨委副書記、工會主席王曉杰，招金集團紀(jì)委書記姜智慧參加督查。

督導(dǎo)組采取“四不兩直”的方式深入一線生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，堅持先面后點、由表及里，不放過任何一個細(xì)節(jié)的原則，圍繞安全整改、現(xiàn)場整治和作風(fēng)整頓三方面，對企業(yè)進(jìn)行“登底式”全方位檢查。

在安全整改方面，督導(dǎo)組逐一核查企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況，安全培訓(xùn)、安全會議、安全演練開展情況以及管理人員資格證書、安全操作規(guī)程、特種作業(yè)審批等，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)和措施明確，安全隱患排查、整改落實到位。在現(xiàn)場整治方面，督導(dǎo)組按照“三清、三無、一整齊”的標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)組對每一臺設(shè)備、每一條電纜、每一塊標(biāo)識牌進(jìn)行現(xiàn)場查看，并依據(jù)《關(guān)于做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的通知》要求，對廠區(qū)、辦公樓、餐廳、宿舍樓等區(qū)域精神文明衛(wèi)生情況進(jìn)行詳查，保證廠區(qū)道路硬化平坦，整體綠化美觀，辦公樓通暢、明亮、潔凈，室內(nèi)物品實行定置管理，宿舍、餐廳符合“星級餐廳”“星級宿舍”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。在作風(fēng)整頓方面，根據(jù)《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)提升執(zhí)行能力錘煉過硬隊伍集中行動的工作方案》要求，督導(dǎo)組深入基層了解集團公司文件精神學(xué)習(xí)情況，制度要求執(zhí)行情況以及各單位、各車間、各辦公室工作紀(jì)律、值班紀(jì)律等，保障企業(yè)能夠持續(xù)強化嚴(yán)細(xì)實工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力，抓好干部隊伍管理建設(shè)。

針對督導(dǎo)過程中排查出的隱患、漏洞、問題，督導(dǎo)組當(dāng)即下發(fā)整改通知單，企業(yè)現(xiàn)場整改，對不能夠及時進(jìn)行現(xiàn)場整改的要求企業(yè)列出整改方案，注明問題所在，明確相關(guān)責(zé)任人，限期整改銷號。

此次督導(dǎo)檢查行動迅速、范圍廣、力度大，進(jìn)一步推進(jìn)了安全生產(chǎn)大排查大整治行動，強化了生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、分區(qū)管理，鞏固了公共衛(wèi)生管理提升年活動成效，加強了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，并以問責(zé)倒逼工作落實，督促各企業(yè)建立起督導(dǎo)考核整改獎懲長效機制，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。