為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)布署，推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效的開展，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化，10月15日招金集團(tuán)財(cái)務(wù)部在招金大廈大會(huì)議室組織召開財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目線上宣導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及招冶公司、招金精煉相關(guān)負(fù)責(zé)人共40余人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了金蝶共享高級(jí)實(shí)施顧問黃浩，從財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心簡介、集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)內(nèi)容介紹、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵事項(xiàng)、項(xiàng)目資料收集操作指南5個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解培訓(xùn)。宣導(dǎo)培訓(xùn)后，各企業(yè)相關(guān)人員結(jié)合各自企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了深入的探討和溝通。

通過此次培訓(xùn)，使招金集團(tuán)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有了更深入的了解，推動(dòng)了集團(tuán)公司實(shí)施集中管控、強(qiáng)化精細(xì)化管理。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，為下一步集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)積極穩(wěn)妥推進(jìn)和集團(tuán)公司全面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化提供了有力支撐。