招金集團(tuán)組織召開(kāi)人力資源條線半年工作會(huì)議
7月29日,招金集團(tuán)組織召開(kāi)了人力資源條線半年工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理欒文敬、集團(tuán)人力資源部及集團(tuán)所屬企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
會(huì)上聽(tīng)取了集團(tuán)各所屬企業(yè)對(duì)上半年人力資源工作的開(kāi)展情況、存在問(wèn)題以及下步計(jì)劃的總結(jié)匯報(bào)后,集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理孫永平從督辦考核工作強(qiáng)力推進(jìn)、人才培養(yǎng)工作按下快進(jìn)鍵、招聘工作成果豐碩、勞資工作扎實(shí)開(kāi)展四方面對(duì)2020年上半年集團(tuán)人力資源工作進(jìn)行了回顧。他指出下半年要圍繞集團(tuán)公司半年會(huì)會(huì)議精神,不斷提升集團(tuán)人力資源服務(wù)“大戰(zhàn)、大考、機(jī)遇”的能力和水平。
欒文敬副總經(jīng)理先就落實(shí)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神提出了四點(diǎn)要求:一是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升各級(jí)管理技術(shù)人員的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格水平。二是開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作。三是完善績(jī)效考核、薪酬分配體系。四是提升干部管理水平。
對(duì)下半年人力資源工作的開(kāi)展,欒總強(qiáng)調(diào)了三條,一是要依法依規(guī)進(jìn)行人力資源管理。二是要理清人力資源管理工作思路。包括法人治理和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度流程體系和目標(biāo)管理體系建立、人力資源開(kāi)發(fā)和人才配置、績(jī)效考核與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。三是加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化人力資源專業(yè)、法律、經(jīng)營(yíng)管理等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
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