2月13日，招金集團召開了2019年度財務條線會議，會議總結了集團公司2018年財務工作開展情況，表彰了財務工作先進單位和先進個人，部署了2019年財務管理工作重點任務。集團公司總經理劉永勝、副總經理李宜三，集團所屬企業(yè)主要負責人及分管領導、集團財務部及所屬企業(yè)財務骨干共80余人參加。

會上，劉永勝總經理作了重要講話，他肯定了2018年度財務條線取得的成績，分析了2018年度財務條線存在的問題，部署了2019年度財務工作重點：一是要保障資金安全，切實加強資金管控工作，對外投資、大額支出、非生產性消費嚴格按照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行，確保集團及所屬企業(yè)資金鏈安全不受影響；二是要降低非生產性支出，關注企業(yè)支出的每一個點，杜絕每一個漏洞；三是要加強學習，提供工作能力；四是在財務人員選拔任用上要注重人品的考察，打造一支嚴謹、干凈、擔當?shù)呢攧贞犖?；五是要加強財務基礎管理工作，建立健全財務管理規(guī)章制度；六是要強化對財務報銷流程的監(jiān)管，明確責任，加大處罰范圍。

李宜三副總經理總結了2018年財務工作取得的成績及存在的問題，并提出2019年財務條線要緊緊圍繞著集團公司“堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定”主基調，按照“打造以礦業(yè)鏈、深加工產業(yè)鏈為核心的具有國際競爭力的世界一流的礦業(yè)投資公司”的戰(zhàn)略目標，履好職、盡好責，把財務保障工作落實、抓嚴：一是拓展融資渠道，實現(xiàn)集團多元化融資；二是嚴防財務風險，全力保證現(xiàn)金流安全，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、全局性的財務風險底線；三是建立符合大型綜合性集團公司的財務管理隊伍，加強財務隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務人員的敬業(yè)精神；四是高度重視財務管理工作，提高財務人員的廉政意識，嚴格按照制度辦事。