10月22日，招金集團組織召開三季度經(jīng)濟分析暨安全環(huán)保工作會議，會議提出要破難解困，集中沖刺，全面打贏實現(xiàn)年度目標任務的攻堅戰(zhàn)。

會上，劉永勝總經(jīng)理回顧了前三季度招金集團在攻堅克難、資源儲量、項目建設、科技創(chuàng)新、品牌建設等方面的亮點工作，分析了當前發(fā)展面臨的嚴峻形勢，部署了四季度工作，他指出，四季度要重點抓好實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和運營管控優(yōu)化三方面重點工作，一是發(fā)展實體經(jīng)濟，提升主業(yè)增量和優(yōu)勢，保持核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展牽引力；二是增強四大能力，加快提質(zhì)提速和增效，構建高質(zhì)量發(fā)展的倍增器；三是優(yōu)化運營管控，夯實管理的基礎和根基，打造公司穩(wěn)健發(fā)展的支撐力。

會上，結合“十一”期間企業(yè)發(fā)展調(diào)研情況，翁占斌董事長客觀分析了當前集團各企業(yè)發(fā)展中存在的短板問題，對做好四季度工作，沖刺全年目標，提出了五項要求，一是要緊盯全年目標任務，把解決問題、降低成本、提高效率作為四季度主攻方向；二是要繼續(xù)苦練內(nèi)功，夯實基礎，把“五優(yōu)競賽”和“專項整治”推向深入，堅決打通解決問題短板的最后一公里；三是要繼續(xù)加大創(chuàng)新投入的力度，繼續(xù)加大各企業(yè)人才團隊的培養(yǎng)力度和機制體制創(chuàng)新力度；四是要堅持價值投資這一基本概念，防范投資風險，嚴守投資紀律；五是進一步強化各級黨員干部及管理人員的守規(guī)矩、守紀律意識，堅決防止重要領導干部和關鍵崗位人員觸碰違紀違法的紅線。

會上，各子公司匯報了前三季度工作業(yè)績、存在的問題和四季度工作措施；李宜三副總經(jīng)理通報了前三季度經(jīng)濟運行情況；賈漢義安全總監(jiān)作了前三季度安全環(huán)保工作報告。會議由欒文敬副總經(jīng)理主持。