交流會(huì)上，雙方圍繞人力資源管理、成本管控等問題，集中討論了關(guān)于激勵(lì)政策、薪酬體系建設(shè)、考評(píng)機(jī)制、定崗定員管理、企業(yè)對(duì)員工薪酬與成本關(guān)聯(lián)考核等議題，并就工程管理、資金管理、稅收管理、物流管理和能源管理展開了深入交流，對(duì)礦業(yè)公司進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力有著重要的指導(dǎo)意義。