創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，2020年是招金膜天的“創(chuàng)新發(fā)展年”。在抗疫復工的特殊時期，有這樣一群人，他們秉承著初心發(fā)揚工匠精神，在實際生產工作中，用智慧完成了一項又一項的“小改革”，實現了技術、設備的改進，解決的實際問題。而每一個看似“渺小”的改變，積沙成塔，都給企業(yè)帶來了無盡“財富”。

小調整大便捷?！澳銈冊O備的閥門太高了！”看著現場安裝人員不停的爬上爬下，客戶的一句玩笑話，被技術部王海霞聽到了耳朵里，也記到了心里：我們企業(yè)生產的單臺處理量較大的反滲透設備通常達到3米左右，安全和操作確實存在不便。如果將設備的閥門位置適當調整,就可以解決這個問題了。想到此，她立即對反滲透本體管道進行了改進，將所有的閥門全部設計在設備的主操作面上，1.5-2米的高度，高度正合適。目前，王海霞的“小改革”已成功應用于廣饒農村供水工程NF-125設備，得到了客戶和現場操作人員的認可?？此菩⌒〉恼{整，卻帶來大大的便利。而正是這樣的小改革正推著企業(yè)設備的不斷優(yōu)化、服務的不斷升級...

                                                     ▲王海霞正在進行設備閥門檢測

小螺母大作用。MBR曝氣支管在使用過程出現了脫落對于懂“行”的人來說，這是一個再“正常”不過的現象了。到底是什么原因，技術部的王君娥卻對此產生了興趣，她發(fā)現原來因為MBR曝氣支管采用304管箍的固定方式。經過研究，她發(fā)現將304管支架更換為Φ6的304U型卡子，配套防滑自鎖緊螺母，不但可以降低成本，還可以有效解決脫落問題。她的改造很快用于三河西5萬噸污水擴容提標項目中，節(jié)約成本6652.8元。雖然，每采用一個U型卡子只節(jié)約成本3.3元，但這樣的“小改革”可以應用于后續(xù)的各種工程。真正的實現了長期的節(jié)能降耗。

小變動大效率。疫情期間，如何提高產能，是二車間主任王志勇每天都要思考的問題。時間緊、任務重，針對2880、2860膜組件澆注反復拆卸以及澆注鍋數量限制導致產能受限問題，他提出改變2880、2860膜組件PU軟膠澆注方式，澆注鍋只進行一次環(huán)氧樹脂的澆注，組件二次澆注PU軟膠時，采用靜澆方式，減少澆注鍋的占用。通過解剖靜澆組件驗證，靜澆的PU軟膠厚度以及均勻度都可以保證產品的質量。這是因為這個“小改革”，大大提升了效率和產能。

                                                     ▲王志勇正在記錄澆注作業(yè)數據

這樣的事情在招金膜天不斷的上演著，公司高度重視和鼓勵員工進行“小改小革”。于細微之處發(fā)現問題，解決問題，從被動到主動，從小改革到大創(chuàng)新，小智慧凝聚成大智慧，正是這樣的工作氛圍與環(huán)境，讓越來越多的人參與到企業(yè)創(chuàng)新活動中來，對企業(yè)發(fā)展起到了巨大了推動作用。