招金礦業(yè)一季度工作會議結(jié)束以后，蠶莊/河東金礦瞄準半年生產(chǎn)經(jīng)營目標實施精準施策、科學謀劃、統(tǒng)籌安排，全力以赴向半年任務目標沖刺。

在日前召開的蠶莊/河東金礦一季度經(jīng)濟分析會議上，礦長王春生傳達了公司一季度工作會議精神，對二季度重點工作進行調(diào)度部署，要求認真貫徹落實公司會議精神，盯緊生產(chǎn)主線、守住安全紅線、繃緊制度實線、突出競賽專線，強化團隊條線，協(xié)力彈好“五線”譜，奏響企業(yè)發(fā)展新樂章。

統(tǒng)籌規(guī)劃，緊盯主線，奏響穩(wěn)產(chǎn)增效樂章。各生產(chǎn)單位要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和工藝流程，為生產(chǎn)組織提供強力支撐。一是加快生產(chǎn)車間充填系統(tǒng)改造項目建設步伐，按照時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效完成任務，確保準時投產(chǎn)；二是根據(jù)各選礦廠實際處理能力，不斷優(yōu)化調(diào)整作業(yè)負荷，既充分發(fā)揮好成本優(yōu)勢，又激活產(chǎn)能；三是加大出礦能力，調(diào)整生產(chǎn)計劃加快生產(chǎn)節(jié)奏，加大重點采場礦量組織；四是打破常規(guī)，著眼老舊礦區(qū)，想方設法開辟增產(chǎn)新渠道。

雙管齊下，守住紅線，奏響安全穩(wěn)定樂章。針對當前安全環(huán)保和疫情防控工作現(xiàn)狀，要兩手抓、兩手硬。各級安全管理部門要以謹小慎微、如履薄冰的姿態(tài)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作；要保持當前疫情防控常態(tài)化工作不松懈，堅決執(zhí)行好上級有關政策，抓好聯(lián)防聯(lián)控，確保員工安全健康。各單位要提高站位，牢記抓生產(chǎn)要抓安全，抓運營還要抓防疫，堅決做到統(tǒng)籌兼顧，不出紕漏。

嚴格考核，繃緊實線，奏響真抓落實樂章。人力資源部門要結(jié)合公司有關精神，及時修訂完善企業(yè)內(nèi)部考核獎懲制度?？己四康囊鞄悯r明，通過重獎重罰調(diào)動各單位、全員工作積極性；考核指標要可量化、可操作、可落地。要確保嚴格獎懲考核，進一步提升各部門工作執(zhí)行力。

推陳出新，突出專線，奏響競賽爭先樂章。持續(xù)激發(fā)全員攻堅克難，爭先進位的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。要根據(jù)公司部署安排，繼續(xù)深入開展“五優(yōu)競賽”專題活動，在活動開展中，要傳承創(chuàng)新并重，將去年活動的好經(jīng)驗好做法繼續(xù)發(fā)揚，在對標管理、制度完善等方面要推陳出新。各部門要積極參與，在競賽中比出精氣神，賽出新干勁，為實現(xiàn)年度發(fā)展目標奮力爭先。

以上率下，強化條線，奏響團隊建設樂章?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。要大力加強干部隊伍建設，以素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍為先導，帶動廣大員工全力以赴克難攻堅。全體干部要腳踏實地，做到三要：一要當好表率，守制度、講規(guī)矩，工作帶頭干，拼搏沖在前；二要不斷提高駕馭復雜局面的領導能力，切實當好攻堅指揮員；三要熟練工作技巧，善于溝通協(xié)調(diào)，運用新思維新方法解決新問題。（任海明 楊涌）