招金礦業(yè)戰(zhàn)略研討會:大刀闊斧的改革成為戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務
時間:2015-12-23
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4月19日,招金礦業(yè)召開了2013年第一季度經(jīng)濟分析會議。公司高管層領(lǐng)導、埠內(nèi)企業(yè)副礦級以上領(lǐng)導、公司各部室副經(jīng)理以上人員參加了會議,埠外企業(yè)通過視頻連線進行了視頻會議。大會由公司總裁翁占斌主持。
會上,埠內(nèi)各企業(yè)就第一季度經(jīng)濟運行、安全環(huán)保、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸等方面進行了現(xiàn)場匯報、埠外企業(yè)通過視頻連線進行了遠程匯報。隨后,副總裁董鑫通報了第一季度各企業(yè)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)設備運行和維護保養(yǎng)情況;副總裁孫希端對公司第一季度安全環(huán)保情況進行了系統(tǒng)的總結(jié);執(zhí)行總裁李秀臣從加強總部機關(guān)作風建設、開展百日會戰(zhàn)、狠抓制度落實和抓好干部隊伍建設等方面提出了具體的要求。
路東尚董事長詳細分析了全球的經(jīng)濟形勢,研究了經(jīng)濟的周期性,結(jié)合前段時間的全球路演向大家講解了當前股民們最關(guān)心的熱點問題,把招金的現(xiàn)金流、金價、成本、資本運行等同大家一一作了分析。隨后,就“安全投入、安全培訓、科技創(chuàng)新、制度措施”四個方面的安全環(huán)保問題作了具體部署。
最后,翁占斌總裁就如何做好下一步工作進行了具體安排,提出了提高品位、提高指標、提高管理、提高執(zhí)行力及降低成本、降低風險等“五個提高”和“四個降低”的工作思路。
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