為深入貫徹全市經濟工作會議精神和全市作風建設推進會議精神，進一步抓好安全生產、現場管理、作風建設三項重點工作的落實落地，樹立企業(yè)管理煙臺企業(yè)標桿，打造安全管理全國正面典型，近日，集團公司成立“安全整改、現場整治、作風整頓”聯合督導組，對招冶公司、招金精煉、招金膜天、黃金學院進行督導檢查，招金集團黨委副書記、總經理劉永勝，招金集團黨委副書記、工會主席王曉杰，招金集團紀委書記姜智慧參加督查。

督導組采取“四不兩直”的方式深入一線生產區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，堅持先面后點、由表及里，不放過任何一個細節(jié)的原則，圍繞安全整改、現場整治和作風整頓三方面，對企業(yè)進行“登底式”全方位檢查。

在安全整改方面，督導組逐一核查企業(yè)安全管理機構設置和人員配備情況，安全培訓、安全會議、安全演練開展情況以及管理人員資格證書、安全操作規(guī)程、特種作業(yè)審批等，確保安全目標、指標和措施明確，安全隱患排查、整改落實到位。在現場整治方面，督導組按照“三清、三無、一整齊”的標準，督導組對每一臺設備、每一條電纜、每一塊標識牌進行現場查看，并依據《關于做好迎接國家衛(wèi)生城市復審工作的通知》要求，對廠區(qū)、辦公樓、餐廳、宿舍樓等區(qū)域精神文明衛(wèi)生情況進行詳查，保證廠區(qū)道路硬化平坦，整體綠化美觀，辦公樓通暢、明亮、潔凈，室內物品實行定置管理，宿舍、餐廳符合“星級餐廳”“星級宿舍”創(chuàng)建標準。在作風整頓方面，根據《關于加強作風建設提升執(zhí)行能力錘煉過硬隊伍集中行動的工作方案》要求，督導組深入基層了解集團公司文件精神學習情況，制度要求執(zhí)行情況以及各單位、各車間、各辦公室工作紀律、值班紀律等，保障企業(yè)能夠持續(xù)強化嚴細實工作作風，不斷提高執(zhí)行力，抓好干部隊伍管理建設。

針對督導過程中排查出的隱患、漏洞、問題，督導組當即下發(fā)整改通知單，企業(yè)現場整改，對不能夠及時進行現場整改的要求企業(yè)列出整改方案，注明問題所在，明確相關責任人，限期整改銷號。

此次督導檢查行動迅速、范圍廣、力度大，進一步推進了安全生產大排查大整治行動，強化了生產現場標準化、分區(qū)管理，鞏固了公共衛(wèi)生管理提升年活動成效，加強了干部隊伍作風建設，并以問責倒逼工作落實，督促各企業(yè)建立起督導考核整改獎懲長效機制，為集團公司的高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。