為全面打贏年度重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，3月25日晚，甘肅招冶連夜組織主管以上管理人員召開會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)翁占斌董事長(zhǎng)在攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，擂響重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓，迅速啟動(dòng)“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮戰(zhàn)模式，將全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到重點(diǎn)攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量全面發(fā)展上來。

原料供銷突圍戰(zhàn)。動(dòng)員力量參與購(gòu)銷，凡是從非現(xiàn)有礦山購(gòu)進(jìn)、非原料人員購(gòu)進(jìn)且符合生產(chǎn)需要的成功購(gòu)礦給予重獎(jiǎng)，對(duì)原料人員采取業(yè)績(jī)指標(biāo)考核淘汰機(jī)制；大力拓展副產(chǎn)品銷售渠道，強(qiáng)化技術(shù)中心、檢測(cè)中心、質(zhì)檢中心、生技科、原料科的協(xié)同工作，保證試驗(yàn)樣品準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)流程規(guī)范性。

指標(biāo)提升突圍戰(zhàn)。大力開展技術(shù)攻關(guān)，明確獎(jiǎng)懲政策，確保銻浸、氰冶、氯化回收率達(dá)到新的高度；嚴(yán)格工藝流程考核管理，每月至少開展兩次以上工藝檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)操作規(guī)程；嚴(yán)格金屬平衡管理，為指標(biāo)提升考核提供依據(jù)。

科研項(xiàng)目突圍戰(zhàn)。嚴(yán)格項(xiàng)目論證決策程序，明確預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間和獎(jiǎng)懲措施，針對(duì)低硫復(fù)雜金精礦氧化預(yù)處理工藝、含氯廢水深度處理工藝等項(xiàng)目開展攻關(guān)，開展群眾技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并結(jié)合《招金技術(shù)》期刊及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新技術(shù)。

綠色創(chuàng)建突圍戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)施《“綠色企業(yè)深化建設(shè)年”活動(dòng)方案》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查硬件建設(shè)，缺什么補(bǔ)什么。同時(shí)，完善技術(shù)資料等軟件配備，確保年底把自評(píng)報(bào)告申報(bào)材料報(bào)省工信廳受理。

成本管理突圍戰(zhàn)。依托目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，爭(zhēng)取低成本資金；緊抓全流程的成本管理，嚴(yán)格管控電耗、水耗、天然氣等能耗管理；探索定額包干，嚴(yán)抓非生產(chǎn)性支出；主動(dòng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)接最新優(yōu)惠政策，不放過任何補(bǔ)貼。

證照辦理突圍戰(zhàn)。責(zé)任部門立即行動(dòng)落實(shí)證照辦理，將辦理氯化車間房產(chǎn)證過程中所缺少的手續(xù)、資料整理清單，按方抓藥，確保今年年底之前將證照辦理齊全。

民心工程突圍戰(zhàn)。結(jié)合春風(fēng)行動(dòng)、星級(jí)工會(huì)、星級(jí)宿舍、星級(jí)餐廳、十大民心工程等文件要求，全面落實(shí)改善職工餐廳、職工宿舍等職工關(guān)心的民心工程舉措，給職工提供更好、更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

隊(duì)伍建設(shè)突圍戰(zhàn)。強(qiáng)化干部隊(duì)伍七種宏觀意識(shí)要求，結(jié)合干部培訓(xùn)機(jī)制，推行GE績(jī)效考核強(qiáng)制分布曲線體系，對(duì)在工作業(yè)績(jī)和價(jià)值觀維度考核評(píng)分過程中的優(yōu)秀干部予以優(yōu)先權(quán)，對(duì)連續(xù)兩次不合格的干部進(jìn)行末位淘汰降免職。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工都要有“志在必勝、干則必成”的信心和決心，下非常之功、擔(dān)非常之責(zé)，把損失的時(shí)間搶回來，把停滯的進(jìn)度補(bǔ)回來，以高效節(jié)奏和有力舉措實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量全面發(fā)展。（陳姣姣）